Trong thời đại mà phát triển bền vững trở thành trọng tâm toàn cầu, khái niệm SDGs (Sustainable Development Goals) đang ngày càng được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Việc hiểu rõ SDGs là gì, cách áp dụng vào quản trị nhân sự và thương hiệu tuyển dụng sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ nâng cao uy tín mà còn thu hút được nhiều nhân tài chất lượng, tạo dựng nền tảng phát triển dài lâu.

SDGs là gì?

1. Nguồn gốc và ý nghĩa của SDGs

SDGs, viết tắt của Sustainable Development Goals – tức Các Mục tiêu Phát triển Bền vững, được Liên Hợp Quốc thông qua vào năm 2015, hướng đến việc giải quyết các vấn đề toàn cầu như nghèo đói, bất bình đẳng, biến đổi khí hậu, giáo dục và sức khỏe.
Bộ mục tiêu này gồm 17 mục tiêu lớn và 169 chỉ tiêu cụ thể, nhằm đảm bảo phát triển kinh tế đi đôi với bảo vệ môi trường và công bằng xã hội. SDGs không chỉ dành cho chính phủ mà còn là kim chỉ nam cho doanh nghiệp trong quá trình phát triển bền vững.

2. 17 mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc

17 mục tiêu SDGs bao gồm:

1. Xóa nghèo

2. Xóa đói

3. Sức khỏe và phúc lợi cho mọi người

4. Giáo dục chất lượng

5. Bình đẳng giới

6. Nước sạch và vệ sinh

7. Năng lượng sạch

8. Việc làm tốt và tăng trưởng kinh tế

9. Công nghiệp – đổi mới – hạ tầng

10. Giảm bất bình đẳng

11. Thành phố bền vững

12. Tiêu dùng và sản xuất có trách nhiệm

13. Ứng phó biến đổi khí hậu

14. Bảo vệ đại dương

15. Bảo vệ tài nguyên đất

16. Hòa bình và công lý

17. Quan hệ đối tác vì mục tiêu chung

3. Vai trò của SDGs đối với xã hội và doanh nghiệp

SDGs tạo ra khuôn khổ chung cho mọi quốc gia, tổ chức và doanh nghiệp cùng hướng tới mục tiêu phát triển toàn diện. Với doanh nghiệp, SDGs giúp định hướng hoạt động CSR (trách nhiệm xã hội), tối ưu quy trình sản xuất – nhân sự, và củng cố niềm tin với cổ đông, khách hàng cũng như cộng đồng.

Vì sao doanh nghiệp cần quan tâm đến SDGs?

1. Xu hướng toàn cầu về phát triển bền vững

Các vấn đề toàn cầu như khí hậu, năng lượng và bình đẳng giới không còn là “chuyện của chính phủ” mà đã trở thành tiêu chí bắt buộc với mọi doanh nghiệp. Tổ chức Liên Hợp Quốc, OECD và các định chế tài chính quốc tế đều đánh giá cao các doanh nghiệp có chiến lược gắn liền với SDGs.

2. SDGs và trách nhiệm xã hội (CSR)

Từ thập niên 1990, CSR đã là nền tảng của đạo đức kinh doanh. SDGs được xem là phiên bản mở rộng của CSR, với các chỉ tiêu cụ thể giúp doanh nghiệp đo lường hiệu quả đóng góp xã hội. Một doanh nghiệp áp dụng SDGs hiệu quả không chỉ làm tốt vai trò xã hội mà còn cải thiện năng suất và hình ảnh thương hiệu.

3. Mối liên hệ giữa SDGs và ESG trong kinh doanh

SDGs là bộ mục tiêu toàn cầu, còn ESG là tiêu chuẩn đánh giá doanh nghiệp thông qua ba yếu tố: Môi trường (E), Xã hội (S) và Quản trị (G).
Doanh nghiệp áp dụng tốt SDGs sẽ đạt điểm cao trong ESG, nhờ đó thu hút nhà đầu tư, cải thiện năng lực cạnh tranh và cơ hội mở rộng thị trường quốc tế.

Lợi ích của SDGs đối với doanh nghiệp

1. Nâng cao thương hiệu và uy tín doanh nghiệp

Một doanh nghiệp cam kết phát triển bền vững thường được nhìn nhận là có trách nhiệm, nhân văn và đáng tin cậy. Điều này giúp nâng cao uy tín, tạo lợi thế cạnh tranh trong mắt khách hàng và cộng đồng.

2. Gia tăng niềm tin từ nhà đầu tư và đối tác

Các quỹ đầu tư lớn hiện ưu tiên doanh nghiệp có chiến lược ESG/SDGs rõ ràng. Việc minh bạch hóa thông tin và thể hiện nỗ lực vì xã hội giúp doanh nghiệp dễ dàng thu hút vốn, hợp tác và cơ hội kinh doanh lâu dài.

3. Thu hút nhân tài và nâng cao hiệu quả tuyển dụng

Theo khảo sát của Liên Hợp Quốc, hơn 70% người lao động trẻ ưu tiên chọn công ty có giá trị xã hội tích cực. SDGs giúp doanh nghiệp thể hiện trách nhiệm, từ đó thu hút nhân tài phù hợp, gia tăng sự gắn bó và động lực làm việc.

SDGs trong tuyển dụng và thương hiệu nhà tuyển dụng

1. Ảnh hưởng của SDGs đến quyết định chọn nơi làm việc của ứng viên

Ngày nay, ứng viên không chỉ quan tâm đến mức lương mà còn đánh giá giá trị, tầm nhìn và tác động xã hội của công ty. Doanh nghiệp thể hiện cam kết với SDGs dễ dàng tạo thiện cảm, đặc biệt với thế hệ trẻ chú trọng ý nghĩa công việc.

2. Cách doanh nghiệp tích hợp SDGs vào quy trình tuyển dụng

Doanh nghiệp có thể lồng ghép SDGs vào quy trình tuyển dụng bằng cách:

• Nêu rõ giá trị bền vững trong thông báo tuyển dụng

• Đưa tiêu chí đa dạng và bình đẳng giới vào tiêu chuẩn đánh giá

• Giới thiệu hoạt động xã hội trong buổi phỏng vấn hoặc onboarding

3. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng gắn liền với phát triển bền vững

Một chiến lược truyền thông nhân sự có liên kết SDGs giúp doanh nghiệp củng cố hình ảnh “nơi làm việc lý tưởng”. Các hoạt động nội bộ như ngày môi trường, chương trình tình nguyện, chăm sóc sức khỏe… là cách thể hiện cụ thể.

Các mục tiêu SDGs mà phòng nhân sự nên tập trung

1. Mục tiêu 3 – Sức khỏe và phúc lợi cho mọi người

Thúc đẩy chương trình quản trị sức khỏe, khám sức khỏe định kỳ, hỗ trợ chăm sóc tinh thần và cải thiện môi trường làm việc an toàn.

2. Mục tiêu 5 – Bình đẳng giới trong doanh nghiệp

Khuyến khích phụ nữ tham gia lãnh đạo, thúc đẩy nam giới nghỉ thai sản, hỗ trợ LGBTQ+, và đảm bảo mọi giới đều có cơ hội phát triển như nhau.

3. Mục tiêu 8 – Việc làm tốt và tăng trưởng kinh tế

Tập trung cải thiện chất lượng việc làm, rút ngắn giờ làm thêm, thực hiện đồng lương cho công việc tương đương, và xây dựng hệ thống đào tạo – phát triển liên tục.

4. Mục tiêu 10 – Giảm bất bình đẳng trong cơ hội nghề nghiệp

Tạo cơ hội cho người khuyết tật, người cao tuổi, nhân sự quốc tế; đồng thời tuân thủ các quy định về bình đẳng và chống phân biệt đối xử.

SDGs và Talent Management

1. Vai trò của Talent Management trong phát triển bền vững

Talent Management giúp doanh nghiệp phát hiện, phát triển và duy trì nhân tài. Đây là công cụ then chốt để đạt Mục tiêu 8 – Việc làm tốt và tăng trưởng kinh tế.

2. Cách Talent Management góp phần đạt mục tiêu SDGs số 8

Nhờ hiển thị rõ năng lực và sở trường, doanh nghiệp bố trí “đúng người – đúng việc”, giảm lãng phí nguồn lực và tăng năng suất. Hệ thống đánh giá minh bạch còn giúp nhân viên cảm nhận “ý nghĩa công việc” rõ ràng hơn.

3. Ví dụ thực tiễn từ doanh nghiệp Nhật Bản

Nhiều tập đoàn Nhật Bản như Panasonic, Toyota, Sompo Holdings đã áp dụng Talent Management để nuôi dưỡng đội ngũ nhân viên hạnh phúc – năng suất, đồng thời gắn kết với các chỉ tiêu SDGs cụ thể.

Cách triển khai SDGs trong doanh nghiệp

1. Kết hợp SDGs với chiến lược kinh doanh tổng thể

Không nên coi SDGs là hoạt động riêng lẻ mà cần tích hợp vào mục tiêu kinh doanh, sản xuất và nhân sự. Điều này giúp đảm bảo sự đồng nhất và lâu dài.

2. Đưa SDGs vào hoạt động nhân sự, đào tạo và phát triển

HR có thể triển khai chương trình đào tạo nội bộ về nhận thức SDGs, khuyến khích nhân viên tham gia hoạt động cộng đồng hoặc sáng kiến xanh trong doanh nghiệp.

3. Đo lường và báo cáo kết quả thực hiện SDGs

Doanh nghiệp nên định kỳ đánh giá hiệu quả SDGs bằng KPI rõ ràng (ví dụ: tỷ lệ nữ quản lý, tỷ lệ nghỉ việc, mức tiêu thụ năng lượng…), công bố minh bạch trong báo cáo phát triển bền vững.

Tránh SDGs-wash – Khi “làm màu” trở thành rủi ro thương hiệu

1. SDGs-wash là gì và vì sao nguy hiểm

SDGs-wash là hành động thể hiện bề ngoài rằng doanh nghiệp đang theo đuổi phát triển bền vững, nhưng thực tế không có hoạt động cụ thể. Việc này dễ làm mất lòng tin và ảnh hưởng nghiêm trọng đến thương hiệu.

2. Dấu hiệu doanh nghiệp đang mắc SDGs-wash

• Quảng bá quá mức về “xanh” nhưng không có số liệu chứng minh

• Dự án môi trường chỉ mang tính hình thức

• Không có sự thống nhất giữa lời nói và hành động của lãnh đạo

3. Cách xây dựng chiến lược SDGs chân thực và bền vững

• Công bố minh bạch dữ liệu, tiến độ và kết quả đạt được

• Gắn SDGs với hoạt động thực tế của từng bộ phận

• Thường xuyên đánh giá, điều chỉnh chiến lược dựa trên phản hồi xã hội

Ví dụ thực tiễn: Doanh nghiệp tiêu biểu thực hiện SDGs hiệu quả

1. Japan Post – Cải cách nhân sự và đa dạng hóa

Japan Post tập trung vào cải thiện môi trường làm việc, thúc đẩy bình đẳng giới, giảm giờ làm thêm, và hỗ trợ người lao động trong cả chăm sóc con, điều trị bệnh và làm việc từ xa.

2. SOMPO Holdings – Thúc đẩy bình đẳng giới và hòa nhập

Doanh nghiệp đã triển khai chương trình phát triển nữ lãnh đạo, mở rộng chính sách phúc lợi cho bạn đời đồng giới, và thiết lập mạng lưới hỗ trợ người khuyết tật toàn quốc – trở thành ví dụ điển hình về SDGs thành công.

Kết luận

SDGs không chỉ là khẩu hiệu toàn cầu mà còn là kim chỉ nam giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, nâng cao giá trị thương hiệu và tạo môi trường làm việc lý tưởng. Khi được triển khai đúng cách, SDGs sẽ là “chìa khóa vàng” giúp doanh nghiệp vừa tăng lợi nhuận vừa đóng góp tích cực cho xã hội.
Hãy bắt đầu từ những hành động nhỏ, trung thực và nhất quán – tránh “SDGs-wash” để doanh nghiệp thực sự lan tỏa giá trị bền vững.

Đọc thêm: 1on1 Meeting - Bí quyết xây dựng không gian và thái độ thấu cảm