Bí quyết tăng Offer bằng truyền thông tuyển dụng qua Blog

Tìm hiểu cách truyền thông tuyển dụng bằng blog giúp doanh nghiệp tăng tỷ lệ chấp nhận offer và xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả.

Truyền thông tuyển dụng là gì? 

1. Khái niệm truyền thông tuyển dụng

Truyền thông tuyển dụng là quá trình doanh nghiệp chủ động truyền tải thông tin về công việc, văn hóa công ty, môi trường làm việc, sứ mệnh và giá trị cốt lõi đến ứng viên tiềm năng. Đây không chỉ là một hình thức giới thiệu doanh nghiệp mà còn là cách để xây dựng niềm tin, tạo cảm xúc tích cực và nâng cao uy tín nhà tuyển dụng trên thị trường lao động.

2. Sự khác biệt giữa truyền thông tuyển dụng và quảng cáo tuyển dụng

Trong khi quảng cáo tuyển dụng thường tập trung vào việc kêu gọi ứng tuyển trong ngắn hạn, truyền thông tuyển dụng có tính dài hạn hơn, hướng đến việc xây dựng thương hiệu và sự gắn kết. Nội dung truyền thông tuyển dụng không chỉ xoay quanh đãi ngộ hay mô tả công việc, mà còn bao gồm câu chuyện nội bộ, chân dung nhân sự, hoạt động văn hóa và chia sẻ từ người trong cuộc.

3. Mục tiêu của truyền thông tuyển dụng trong bối cảnh hiện nay

Mục tiêu chính là nâng cao độ nhận diện và sự yêu thích thương hiệu nhà tuyển dụng. Bên cạnh đó, truyền thông tuyển dụng còn giúp ứng viên hiểu rõ hơn về doanh nghiệp, giảm tỷ lệ nghỉ việc sớm do kỳ vọng sai lệch và tăng khả năng nhận offer khi được tuyển chọn.

Tại sao truyền thông tuyển dụng ngày càng quan trọng

1. Thay đổi hành vi tìm việc của ứng viên

Ứng viên ngày nay không còn chỉ đọc một tin tuyển dụng rồi quyết định nộp đơn. Họ tìm hiểu công ty qua nhiều kênh như Google, mạng xã hội, đánh giá nhân viên, blog công ty,... Việc chủ động cung cấp thông tin giúp doanh nghiệp không bị hiểu sai và tạo thiện cảm ngay từ đầu.

2. Sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp

Khi thị trường lao động trở nên cạnh tranh, việc chỉ đăng tin tuyển dụng là không đủ. Doanh nghiệp cần có cách để nổi bật và tạo ra sự kết nối cảm xúc với ứng viên. Truyền thông tuyển dụng chính là “vũ khí mềm” giúp doanh nghiệp ghi điểm mà không cần đầu tư quá nhiều ngân sách.

3. Ảnh hưởng của thương hiệu nhà tuyển dụng đến quyết định ứng tuyển

Theo nhiều khảo sát, một thương hiệu tuyển dụng tích cực có thể tăng gấp đôi tỷ lệ ứng viên nộp hồ sơ. Ứng viên không chỉ quan tâm đến lương, mà còn muốn biết mình có phù hợp với môi trường, văn hóa và con người trong công ty hay không.

Blog tuyển dụng: Công cụ hiệu quả để truyền tải giá trị doanh nghiệp

1. Blog tuyển dụng là gì và có vai trò gì trong tuyển dụng

Blog tuyển dụng là chuyên mục nội dung trên website doanh nghiệp hoặc nền tảng riêng, dùng để chia sẻ thông tin nội bộ, câu chuyện nhân viên, định hướng phát triển và các hoạt động thường nhật. Nó đóng vai trò như một cánh cửa sổ giúp ứng viên nhìn vào bên trong tổ chức trước khi quyết định ứng tuyển.

2. Ưu điểm vượt trội của blog so với tin tuyển dụng truyền thống

Blog cho phép thể hiện chiều sâu văn hóa, con người và sự chân thật – điều mà một mẩu tin tuyển dụng không thể hiện được. Thông qua hình ảnh, video, lời kể thật từ nhân viên, ứng viên dễ dàng hình dung môi trường làm việc thực tế và cảm thấy an tâm hơn khi ra quyết định.

3. Nội dung nào nên có trong blog tuyển dụng

Một số nội dung hấp dẫn như: chia sẻ "một ngày làm việc của nhân viên", phỏng vấn CEO hay nhân sự lâu năm, văn hóa thưởng Tết – sinh nhật, hoạt động thiện nguyện, lễ hội nội bộ... Những nội dung mang tính người thật – việc thật luôn được đánh giá cao về tính kết nối.

Chiến lược truyền thông nhân sự phù hợp với doanh nghiệp hiện đại

1. Xác định mục tiêu và đối tượng truyền thông

Trước khi bắt tay truyền thông, doanh nghiệp cần xác định rõ mình muốn thu hút đối tượng nào (freshers, senior, tech talent,...), mong muốn truyền tải giá trị gì (sự ổn định, sáng tạo, cân bằng cuộc sống,...). Từ đó, lựa chọn ngôn ngữ và kênh truyền thông phù hợp.

2. Lựa chọn kênh truyền thông phù hợp: blog, video, mạng xã hội

Tùy vào đặc điểm ngành nghề và nhóm ứng viên mục tiêu, doanh nghiệp có thể kết hợp đa kênh như:

• Blog tuyển dụng (trang web chính)

• Fanpage Facebook (giao tiếp nhanh, gần gũi)

• LinkedIn (chuyên nghiệp, nhân sự cấp cao)

• YouTube hoặc TikTok (video phỏng vấn, môi trường làm việc)

3. Kết hợp truyền thông nội bộ và bên ngoài

Một chiến lược bền vững là khuyến khích chính nhân viên nội bộ tham gia chia sẻ nội dung, câu chuyện cá nhân hoặc sự kiện của công ty. Điều này không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn tăng tính xác thực và lan tỏa tự nhiên hơn đến cộng đồng ứng viên tiềm năng.

Cải thiện tỷ lệ chấp nhận offer bằng truyền thông tuyển dụng

1. Cách truyền thông giúp giảm bớt lo lắng và nghi ngờ của ứng viên

Nhiều ứng viên từ chối offer không phải vì lương thấp, mà vì không hiểu rõ về công ty. Một blog có hình ảnh thật, video thật sẽ giúp xóa bỏ nghi ngờ, cho họ thấy rõ hơn “bên trong công ty này là gì?”. Khi niềm tin tăng, tỷ lệ đồng ý nhận việc cũng tăng theo.

2. Ví dụ điển hình về doanh nghiệp cải thiện offer nhờ blog tuyển dụng

Công ty Anrimi (Nhật Bản) đã tăng tỷ lệ chấp nhận offer sau khi áp dụng Plust – nền tảng blog tuyển dụng. Họ đăng bài phỏng vấn nhân viên mới, chia sẻ hành trình trưởng thành trong môi trường SES – từ đó xóa tan những định kiến tiêu cực mà ứng viên thường gặp trước đó.

3. Kết hợp blog với tin tuyển dụng để tạo trải nghiệm đa chiều

Bằng cách liên kết giữa blog và bài đăng tuyển dụng, ứng viên có thể hiểu công ty ở nhiều khía cạnh hơn chỉ trong một lần truy cập. Doanh nghiệp nên để lại link blog trong email phản hồi, thông báo phỏng vấn, hoặc đính kèm trong bài tin chính thức.

Kết luận

Trong thời đại số hóa và cạnh tranh nhân sự khốc liệt, truyền thông tuyển dụng không còn là lựa chọn mà đã trở thành một phần không thể thiếu. Một chiến lược truyền thông nhân sự bài bản, sử dụng hiệu quả blog tuyển dụng và hướng đến ứng viên mục tiêu không chỉ giúp doanh nghiệp cải thiện tỷ lệ chấp nhận offer mà còn nâng tầm thương hiệu tuyển dụng trong dài hạn. Quan trọng hơn cả, truyền thông chính là cầu nối giữa giá trị nội tại của doanh nghiệp và cảm nhận bên ngoài của ứng viên – yếu tố quyết định sự gắn bó lâu dài và chất lượng tuyển dụng bền vững.

ĐỌC THÊM: THU HÚT ỨNG VIÊN BẰNG TUYỂN DỤNG CÓ THƯƠNG HIỆU