Tuyển dụng mùa hè là gì? 

1. Khái niệm về tuyển dụng mùa hè

Tuyển dụng mùa hè là giai đoạn tuyển dụng bắt đầu sau đợt tuyển dụng mùa xuân, thường diễn ra từ tháng 6 trở đi. Đây là thời điểm mà nhiều doanh nghiệp bắt đầu lại chiến dịch tuyển dụng nhằm bổ sung nguồn nhân lực còn thiếu. Tuyển dụng mùa hè thường được xem là “vòng hai” trong kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp.

2. Tuyển dụng mùa hè khác gì so với tuyển dụng mùa xuân?

Khác với tuyển dụng mùa xuân diễn ra rầm rộ và được chuẩn bị kỹ lưỡng từ sớm, tuyển dụng mùa hè thường ngắn hơn về mặt thời gian, và yêu cầu doanh nghiệp phải hành động nhanh, linh hoạt. Ngoài ra, nguồn ứng viên tiềm năng cũng có đặc điểm khác, đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi cách tiếp cận.

3. Vì sao ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn tuyển dụng mùa hè?

Trong bối cảnh thị trường tuyển dụng khó khăn, không phải doanh nghiệp nào cũng đạt được chỉ tiêu trong đợt tuyển dụng mùa xuân. Tuyển dụng mùa hè trở thành “lối thoát” quan trọng, cho phép doanh nghiệp tiếp cận những sinh viên vẫn đang tìm kiếm cơ hội phù hợp hoặc vừa quay lại thị trường sau một thời gian tạm ngưng.

Thị trường tuyển dụng khó khăn và cơ hội cho doanh nghiệp

1. Thực trạng nguồn cung ứng viên trong thời kỳ hậu Covid

Sau đại dịch, số lượng sinh viên tốt nghiệp không tăng đáng kể, trong khi nhu cầu tuyển dụng từ doanh nghiệp lại bùng nổ. Điều này tạo nên thị trường “nghiêng về ứng viên”, khiến việc cạnh tranh thu hút nhân tài trở nên gay gắt hơn bao giờ hết.

2. Vì sao tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp trở nên cạnh tranh hơn

Sinh viên hiện nay có nhiều lựa chọn hơn: từ doanh nghiệp trong nước, các công ty nước ngoài đến con đường học tiếp, khởi nghiệp, hoặc làm việc tự do. Do đó, để hấp dẫn sinh viên mới tốt nghiệp, doanh nghiệp cần có thông điệp rõ ràng, phúc lợi tốt và hành trình tuyển dụng tinh gọn.

3. Những sai lầm doanh nghiệp thường gặp trong thị trường khó khăn

Nhiều doanh nghiệp vẫn áp dụng mô hình tuyển dụng cũ, quy trình rườm rà, truyền thông mờ nhạt, thiếu tương tác cá nhân… khiến họ bị lép vế so với các đối thủ nhanh nhạy hơn. Ngoài ra, việc đánh giá ứng viên một cách máy móc hoặc thiếu linh hoạt cũng khiến doanh nghiệp bỏ lỡ nhiều cơ hội.

Đặc điểm ứng viên mùa hè – Sinh viên vẫn đang tìm kiếm cơ hội

1. Những nhóm ứng viên tiềm năng: du học sinh, chuyển hướng nghề nghiệp, thể thao...

Mùa hè là thời điểm mà nhiều sinh viên thuộc nhóm “khác biệt” quay lại thị trường việc làm. Đây có thể là du học sinh vừa về nước, sinh viên từng có ý định thi công chức, học cao học hoặc tham gia thể thao chuyên nghiệp. Họ có thể chưa tham gia tuyển dụng mùa xuân, nhưng lại rất tiềm năng.

2. Tâm lý sinh viên có nội định nhưng vẫn tiếp tục tìm kiếm

Một phần sinh viên dù đã nhận được nội định vẫn tiếp tục tìm kiếm vì chưa thực sự yên tâm với lựa chọn hiện tại. Họ muốn “chắc chắn hơn”, tìm kiếm một nơi khiến họ cảm thấy phù hợp lâu dài. Đây là cơ hội vàng nếu doanh nghiệp biết cách tiếp cận đúng lúc.

3. Cách nhận diện và tiếp cận đúng nhóm ứng viên phù hợp

Doanh nghiệp nên tận dụng dữ liệu từ các nền tảng tuyển dụng để lọc ra nhóm sinh viên còn hoạt động tích cực. Kết hợp với thông điệp rõ ràng và chiến lược “scout” cá nhân hóa, nhà tuyển dụng có thể nhanh chóng thu hút sự quan tâm từ nhóm ứng viên này.

Chiến lược tuyển dụng hiệu quả cho mùa hè

1. Mở rộng kênh tiếp cận: từ trang tuyển dụng đến dịch vụ scout và agent

Thay vì chỉ đăng tin tuyển dụng, doanh nghiệp cần sử dụng đa kênh: từ các trang tuyển dụng phổ biến như Viecoi.vn, đến dịch vụ giới thiệu sinh viên mới tốt nghiệp (agent), scout hoặc tổ chức các buổi talkshow nghề nghiệp tại trường đại học. Mở rộng “cửa đón ứng viên” là chìa khóa để vượt qua rào cản mùa hè.

2. Giao tiếp cá nhân hóa – yếu tố quyết định thành bại

Ở giai đoạn này, sinh viên mong muốn cảm giác “được quan tâm”. Một email mời phỏng vấn viết cá nhân hóa, một lời mời gặp gỡ nhân viên cũ, hay thậm chí là một tin nhắn hỏi thăm cũng có thể tạo ra khác biệt. Hãy đầu tư vào sự kết nối thay vì chỉ tập trung vào số lượng đơn ứng tuyển.

3. Sử dụng nhân sự hiện tại để tăng tính chân thực và tạo tin tưởng

Doanh nghiệp nên tạo điều kiện cho sinh viên được trò chuyện với những người đang làm việc trong công ty – đặc biệt là các anh chị vừa mới vào khoảng 1–2 năm. Họ chính là “bằng chứng sống” giúp ứng viên hình dung và tin tưởng vào nơi làm việc mới.

Tuyển dụng nhân lực quốc tế – Một hướng đi đáng cân nhắc

1. Tiềm năng từ sinh viên nước ngoài: Hàn Quốc, Đông Nam Á…

Khi thị trường nội địa ngày càng khan hiếm, nhiều doanh nghiệp đã chuyển hướng sang sinh viên quốc tế – đặc biệt là những thị trường đang chịu áp lực thất nghiệp như Hàn Quốc, Thái Lan. Họ có tinh thần cầu tiến cao và sẵn sàng học hỏi.

2. Sự kiện tuyển dụng quốc tế – cơ hội kết nối hiệu quả

Một số trang tuyển dụng như Mynavi tổ chức sự kiện kết nối trực tiếp với ứng viên quốc tế. Tham gia các chương trình như vậy giúp doanh nghiệp mở rộng tầm nhìn và tăng khả năng tiếp cận nhân lực chất lượng.

3. Lưu ý khi tuyển dụng ứng viên toàn cầu

Doanh nghiệp cần chuẩn bị quy trình onboarding, visa, cũng như chính sách phúc lợi phù hợp. Đặc biệt, việc giao tiếp bằng tiếng Anh và văn hóa tổ chức cần được lưu ý để tránh gây bỡ ngỡ cho nhân sự mới.

Nếu không thành công – Tập trung cho kỳ tuyển dụng năm sau

1. Đánh giá lại hiệu quả tuyển dụng mùa xuân và hè

Thay vì cố gắng tuyển cho đủ chỉ tiêu bằng mọi giá, doanh nghiệp nên xem lại toàn bộ chiến dịch, từ hình ảnh thương hiệu, kênh truyền thông đến quy trình tuyển dụng. Dữ liệu từ mùa xuân – hè chính là nguồn phân tích quý giá.

2. Chuẩn bị sớm cho sinh viên tốt nghiệp năm sau

Thời điểm tốt nhất để bắt đầu chiến dịch 2025 là… ngay bây giờ. Bắt đầu từ hoạt động xây dựng nhận diện thương hiệu tuyển dụng, kết nối với sinh viên năm ba qua hội thảo, thực tập, nội dung blog và social media.

3. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng dài hạn, bền vững

Thay vì tuyển dụng từng mùa, doanh nghiệp nên định hướng chiến lược dài hạn: xây dựng hình ảnh công ty tốt, quy trình ứng tuyển thân thiện, chính sách đãi ngộ rõ ràng và văn hóa doanh nghiệp nhất quán.

Kết luận

Tuyển dụng mùa hè không chỉ là giải pháp tình thế, mà là cơ hội thực sự để tiếp cận những ứng viên phù hợp. Để thành công, doanh nghiệp cần hành động nhanh, chiến lược rõ ràng và giao tiếp sâu sát. Quan trọng nhất, hãy xác định rõ hình ảnh tuyển dụng và đối tượng mục tiêu để nâng cao hiệu quả tuyển dụng cả hiện tại lẫn tương lai.

Đọc thêm: 3 mô hình tuyển dụng thực tập sinh hiệu quả