Nếu không thể kiểm soát được nỗi sợ, căng thẳng khi phải đối mặt với các nhà tuyển dụng, sẽ đánh mất đi cơ hội việc làm của bạn. Điều này trở thành "kẻ hủy diệt" buổi phỏng vấn của bạn.

Quyền chọn cổ phiếu là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển, tăng động lực nhân viên và thu hút nhân tài. Tìm hiểu chi tiết về quyền chọn cổ phiếu ngay!

Một cuộc phỏng vấn việc làm không phải chỉ để bạn răm rắp trả lời những vấn đề từ phía nhà tuyển dụng đặt ra. Nếu trở thành nhân viên chính thức, được trúng tuyển công việc này, hãy khéo léo đặt ra những câu hỏi liên quan đến công việc và lợi ích cụ thể của bản  thân. Sẽ không doanh nghiệp nào muốn lẩn tránh vấn đề bạn đặt ra. Nguyên tắc là sự thẳng thắn, trung thực sẽ mang đến mục đích cuối cùng hai bên đều hài lòng.

Sau khi kết thúc buổi phỏng vấn, nhà tuyển dụng sẽ luôn gửi lời hứa hẹn với ứng viên về việc thông báo kết quả trong thời gian sớm nhất có thể. Tuy nhiên, Các ứng viên hãy chuẩn bị sẵn mẫu thư hỏi kết quả phỏng vấn cho riêng mình, đề phòng trường hợp không nhận hồi âm về kết quả từ nhà tuyển dụng. Vì không phải ứng viên nào cũng may mắn nhận được kết quả phỏng vấn từ email hoặc cuộc gọi điện thoại của nhà tuyển dụng. Vậy nên việc chuẩn bị mẫu thư hỏi kết quả phỏng vấn là điều hết sức cần thiết.

Trong các kỹ năng nghe, nói, đọc, dịch, viết,... có lẽ người học ngoại ngữ nản nhất là kỹ năng dịch. Trong tiếng Nhật cũng vậy, dịch là một trong những kỹ năng khó nhất.

Khám phá công việc phù hợp với freelancer và bí quyết giao việc hiệu quả giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa nguồn lực linh hoạt hiện đại.

Khám phá mức độ hài lòng với đánh giá nhân sự, cách thiết kế bảng hỏi khảo sát nội bộ và giải pháp tăng hiệu suất làm việc.

Khám phá xu hướng HR Tech và cách doanh nghiệp ứng dụng công nghệ để tối ưu tuyển dụng, quản lý nhân sự và nâng cao hiệu suất.

Khám phá 1on1 Meeting với ví dụ câu hỏi và bí quyết tạo không khí thoải mái, giúp tăng động lực và gắn kết nhân viên.

Tìm hiểu cách lập kế hoạch nhân sự hiệu quả, tối ưu nguồn lực và phân biệt với kế hoạch tuyển dụng. Hướng dẫn chi tiết cho doanh nghiệp.

Không phải tự nhiên khi sinh ra ai cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, rất ít là do những tố chất bẩm sinh, còn phần lớn là do quá trình học hỏi và tích lũy kinh nghiệm mà thành.

Bạn đã tiến hành tất cả mọi thứ như sàng lọc hồ sơ ứng viên, phỏng vấn, xác nhận thông tin… và cảm thấy rất hài lòng với một ứng viên. Bạn nghĩ rằng chỉ cần nêu ra lời đề nghị tuyển dụng là ứng viên đó sẽ đồng ý?

Khích lệ nhân viên sẽ khiến nhân viên của bạn có tinh thần làm việc tích cực, có mong muốn làm việc và cống hiến hết mình vì sự phát triển của doanh nghiệp.

Trong quy trình quản trị nhân sự, đánh giá hệ thống nhân sự là một phần không thể thiếu và được thực hiện liên tục hàng tháng, hàng quý và hàng năm, đánh giá để nắm được hiệu suất làm việc của toàn bộ hệ thống, cũng như của từng nhân viên trong công ty, từ đó có những biện pháp, chiến lược nhân sự phù hợp.

Thực tế chứng minh rằng những người quản lý giỏi về chuyên môn chưa chắc đã là những nhà quản lý tốt. Vì muốn thành người quản lý giỏi thì người đó phải biết cách nâng cao những kỹ năng, năng lực quản lý của bản thân.

Không phải tự nhiên khi sinh ra ai cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, rất ít là do những tố chất bẩm sinh, còn phần lớn là do quá trình học hỏi và tích lũy kinh nghiệm mà thành.

Hiện nay, những lợi thế trong cạnh tranh của các công ty chính là có nguồn nhân lực giỏi, có tư duy, năng động, sáng

Kỹ năng lãnh đạo là kỹ năng không thể thiếu để trở thành một nhà quản lý tài ba. Vậy thế nào là kỹ năng lãnh đạo? Và những tố chất nào cần thiết để trở thành một người lãnh đạo giỏi? Cùng viecoi.vn tìm hiểu bài viết này để hiểu rõ hơn nhé!

Những tranh chấp, xung đột tại nơi làm việc thường ảnh hưởng trực tiếp đến công việc, khiến bạn phải đối mặt với không khí nặng nề trong suốt một thời gian dài. Và nếu bạn không tìm cách giải trừ xung đột này, nó còn khiến bạn bị stress trầm trọng, chán nản công việc. Vậy phải làm gì để giải quyết bất hòa này? Hãy cùng Viecoi.vn tìm hiểu những cách giải quyết này trong bài viết dưới đây.

Làm thế nào để quản lý nhân sự một cách hiệu quả nhất? Đây là một trong những câu hỏi khiến rất nhiều nhà lãnh đạo cảm thấy đau đầu. Trong quá trình quản lý nhân sự của mình, rất nhiều vấn đề phức tạp xoay quanh việc làm sao để quản lý nhân sự một cách hiệu quả. Nếu bạn biết cách quản lý con người một cách hiệu quả, bạn sẽ khiến mọi việc trôi chảy, mọi thứ diễn ra theo đúng như kế hoạch bạn đặt ra ban đầu. Hãy cùng tìm hiểu xem các nhà quản lý tài ba thực hiện việc quản lý nhân sự như thế nào nh

Khi là người quản lý, chắc chắn bạn muốn mình là một người quản lý tài ba. Điều này không hề đơn giản mà có được trong quãng thời gian ngắn! Bạn phải cố gắng hết sức, tích lũy cho mình nhiều kiến thức, kỹ năng từ thực tế công việc và chịu lắng nghe, tiếp thu kinh nghiệm từ những người đi trước. Những bí quyết dưới đây được rút ra từ kinh nghiệm của những nhà quản lý hàng đầu, hy vọng rằng nó sẽ hữu ích với bạn.

Nhiều nghiên cứu cho thấy chỉ một phần ba trong số các phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo vĩ đại là do bẩm sinh. Phần còn lại chính là ở sự học hỏi, rèn luyện của họ. Cùng xem những phẩm chất của một nhà lãnh đạo vĩ đại nhé!

Khích lệ nhân viên sẽ khiến nhân viên của bạn có tinh thần làm việc tích cực, có mong muốn làm việc và cống hiến hết mình vì sự phát triển của doanh nghiệp.

Khám phá các kỹ năng lãnh đạo trong doanh nghiệp hiện đại giúp nâng cao hiệu suất, truyền cảm hứng và xây dựng đội ngũ phát triển bền vững.

Bạn là một nhà lãnh đạo, bạn đang phải đối mặt với chuyện phải trực tiếp sa thải nhân viên của mình. Điều đó không phải là chuyện dễ dàng, nhưng cũng không phải là quá khó khăn. Tuy nhiên, làm bất cứ một việc gì cũng đòi hỏi bạn phải có sự chuẩn bị, và bạn biết đấy, việc sa thải một nhân viên cũng là một nghệ thuật.

“Tôi biết điều đó là không dễ dàng với tôi cũng như với bạn, nhưng tôi sẽ cố gắng giúp bạn và chia sẻ cùng bạn…”.

Cuộc sống đầy cạnh tranh như hiện nay, không một ai muốn lãng phí thời gian cho những việc không cần thiết. Cùng xem một số công cụ sáng tạo, hữu ích giúp bạn tiết kiệm được nhiều thời gian và làm việc hiệu quả hơn.

Những tranh chấp, xung đột tại nơi làm việc thường ảnh hưởng trực tiếp đến công việc, khiến bạn phải đối mặt với không khí nặng nề trong suốt một thời gian dài. Và nếu bạn không tìm cách giải trừ xung đột này, nó còn khiến bạn bị stress trầm trọng, chán nản công việc. Vậy phải làm gì để giải quyết bất hòa này? Hãy cùng Viecoi.vn tìm hiểu những cách giải quyết này trong bài viết dưới đây.

Một nhà lãnh đạo giỏi luôn có những hành động khác biệt, khác biệt để thành công, họ là những người luôn muốn rút ngắn khoảng cách giữa nhân viên với lãnh đạo để tạo được sự đồng thuận cao nhất, luôn quan tâm đến nhân viên của mình, truyền cảm hứng và khuyến khích nhân viên của mình làm việc hiệu quả, đối với họ khuyến khích là một việc làm thông minh và cần thiết đối với mỗi lãnh đạo công ty, và đó được xem như một nghệ thuật đòi hỏi sự khéo léo và kiến thức.

Khám phá ý nghĩa của sự gắn kết nhân viên và vai trò lãnh đạo trong việc nâng cao engagement, giúp tăng hiệu suất và giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp.