CẦN LÀM GÌ ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI

Phỏng vấn xin việc sẽ là cuộc gặp quan trọng đánh giá khả năng một người có thể trúng tuyển vào vị trí công việc đang được tuyển dụng. Tất cả những gì thể hiện trên bản lý lịch hay hồ sơ khái quát quá trình học tập, kinh nghiệm làm việc trước đây không phản ánh toàn bộ bản thân bạn.

Trong các kỹ năng nghe, nói, đọc, dịch, viết,... có lẽ người học ngoại ngữ nản nhất là kỹ năng dịch. Trong tiếng Nhật cũng vậy, dịch là một trong những kỹ năng khó nhất.

Bạn cũng đang muốn tìm hiểu về lĩnh vực này nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? Cơ hội việc làm và con đường phát triển sự nghiệp thế nào nếu trở thành một Network engineering? Bài viết sau đây của Viecoi sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi mà bạn đang băn khoăn.

Cân bằng thời gian hợp lý sẽ giúp bạn tiết kiệm được nhiều thời gian hơn trong cuộc sống. Giúp cho bạn có thời bên gia đình và bạn bè mà vẫn luôn đạt được hiệu suất công việc tối đa nhất.

Bạn là người rụt rè, ngại nói chuyện? Khám phá cách giao tiếp tốt cho người ít nói qua 7 bước rèn luyện giúp bạn tự tin, cải thiện kỹ năng xã hội và mở rộng các mối quan hệ hiệu quả.

Làm thế nào đàm phán lương khi đi phỏng vấn để có thể đạt được một mức lương như mà mình mong muốn. Đối với các bạn trẻ bắt đầu đi làm chúng ta luôn luôn mong muốn đó là mức lương của mình ngày càng tăng lên.

Bạn cảm thấy bạn đang làm rất tốt công việc được giao, hoàn thành tốt các chỉ tiêu cũng như doanh số mà đơn vị đề ra. Nhưng mãi mà bạn vẫn là một nhân viên bình thường, không được cân nhắc để được thăng chức lên làm quản lý. Vậy nguyên nhân tại vì sao và cần có thêm những yếu tố gì để được thăng chức trong những lần đề bạt sắp tới.

Trước khi có được tiền lương hàng tháng chắc hẳn chúng ta phải trải qua những cuộc phỏng vấn đầy cam go và căng não với các nhà tuyển dụng nhằm đạt được mục đích chính đó là mức lương mình muốn có. Vậy kỹ năng đàm phán lương đòi hỏi những thông tin thiết yếu như thế nào? Chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu các kỹ năng đàm phán lương để biết thêm những thông tin thú vị về kỹ năng này nha.

Bạn đã tiến hành tất cả mọi thứ như sàng lọc hồ sơ ứng viên, phỏng vấn, xác nhận thông tin… và cảm thấy rất hài lòng với một ứng viên. Bạn nghĩ rằng chỉ cần nêu ra lời đề nghị tuyển dụng là ứng viên đó sẽ đồng ý?

Tìm hiểu về chế độ lương hàng năm khi ứng tuyển: ưu và nhược điểm, cách tính lương và những lưu ý quan trọng để đưa ra quyết định chính xác.

Trong môi trường kinh kinh doanh mà tính cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt, nhân tố con người ngày càng trở nên quan trọng, vì vậy mà các doanh nghiệp phải có những chính sách để có thể thu hút được nhân tài, giữ chân được họ cống hiến cho công ty, điều đó không hề dễ dàng nếu như không có chiến lược cụ thể.

Hiện nay người tìm việc thì nhiều mà số lượng công việc phù hợp lại rất ít. Việc này khiến cho các nhà tuyển dụng có yêu cầu cao hơn với ứng viên. Vì thế khi ứng viên chỉ mới giới thiệu về bản thân qua bản CV và việc trình bày đơn giản thì vẫn chưa đủ.

Quả là một bài toán khó để có câu trả lời thích đáng. Tùy vào tình hình của từng doanh nghiệp, người lãnh đạo luôn có những biện pháp hoặc những chiêu thức để giữ chân nhân tài của mình.

Không phải cứ giỏi chuyên môn thì lãnh đạo sẽ giỏi, nhà lãnh đạo giỏi đòi hỏi tổng hòa nhiều kỹ năng đó là một nghệ thuật nhà lãnh đạo là một nghệ sĩ tài ba, họ biết cách kết hợp giữa phương pháp và công cụ để đạt được mục tiêu hiệu quả nhất, họ đã làm gì để trở thành nhà lãnh đạo giỏi.

Trong bối cảnh hiện nay, thị trường lao động ngày càng khốc liệt, trong đó một nguồn nhân lực tốt với các tiêu chí cơ bản như sự trung thành, tư duy sáng tạo, khả năng làm việc hiệu quả,… đang dần trở thành lợi thế cạnh tranh cho từng công ty. Vì thế việc tuyển nhân sự không chỉ đơn giản là đăng tin tuyển dụng và chờ các ứng viên tự tìm đến, mà mỗi công ty cần chú trọng trong việc thu hút được nhiều nhân tài.

Mùa xuân mang theo mình những cơ hội cho chúng ta có thể hoàn thiện bản thân. Thật sự sẽ rất tốt nếu bạn biết một cách chắc chắn đâu là điều mình không còn muốn làm nữa, hãy bỏ chúng lại với quá khứ - nơi mà chúng thật sự thuộc về. Và tôi có giải pháp cho một năm mới đầy thành công của bạn đây.

Trên thế giới có hàng triệu người hứa hẹn sẽ đạt được những điều lớn lao trong năm mới này. Mục tiêu để bạn vươn tới là hết sức quan trọng, tuy nhiên cũng có những điều bạn cần phải cố quên đi. Loại bỏ những thứ níu chân bạn và những thứ không quan trọng cũng là một phần trong việc xây dựng một cuộc sống mới tươi đẹp.

Khám phá ma trận quản lý thời gian Eisenhower - công cụ giúp bạn ưu tiên và sắp xếp công việc hiệu quả, nâng cao năng suất. Tìm hiểu về mô hình Eisenhower và cách áp dụng để kiểm soát quỹ thời gian của mình.

Khám phá cách lập To-do list giúp bạn quản lý công việc và thời gian hiệu quả, nâng cao năng suất mỗi ngày. Cách đơn giản nhưng cực kỳ hữu ích cho người bận rộn.

Khám phá phương pháp HIROEN gồm 6 bước xác nhận công việc giúp bạn quản lý công việc hiệu quả, tránh sai sót và nâng cao hiệu suất làm việc mỗi ngày.

Phúc lợi là yếu tố then chốt trong việc nâng cao sự hài lòng của nhân viên và giữ chân tài năng. Tìm hiểu cách triển khai phúc lợi hiệu quả để thành công trong tuyển dụng.

Khích lệ nhân viên sẽ khiến nhân viên của bạn có tinh thần làm việc tích cực, có mong muốn làm việc và cống hiến hết mình vì sự phát triển của doanh nghiệp.

Hướng dẫn chi tiết cách thiết lập tiêu chí tuyển dụng đúng luật và tiêu chuẩn tuyển dụng phù hợp, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý.

Tìm hiểu về giải quyết vấn đề là gì, các khung khả năng và quy trình cần thiết. Hướng dẫn cách giải quyết vấn đề hiệu quả trong công việc và cuộc sống.

Tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài là một việc hết sức khó khăn, thêm vào đó việc làm thế nào để giữ chân nhân tài lại càng khó khăn hơn nữa. Tùy vào tình hình của từng doanh nghiệp, người lãnh đạo luôn có những biện pháp hoặc những chiêu thức để giữ chân nhân tài của mình. Hãy tìm hiểu trong bài viết sau đây nhé !

Bạn là một nhà lãnh đạo, bạn đang phải đối mặt với chuyện phải trực tiếp sa thải nhân viên của mình. Điều đó không phải là chuyện dễ dàng, nhưng cũng không phải là quá khó khăn. Tuy nhiên, làm bất cứ một việc gì cũng đòi hỏi bạn phải có sự chuẩn bị, và bạn biết đấy, việc sa thải một nhân viên cũng là một nghệ thuật.

Người lãnh đạo giỏi không phải là người làm cho nhân viên phải sợ mình bởi quyền lực và tiền bạc, họ phải là người được mọi người trong công ty kính trọng và yêu mến, đó là điều không phải dễ dàng gì nhưng cũng không phải là điều quá khó khăn, một trong những nhân tố quan trọng của người lãnh đạo công ty là phải biết cách truyền cảm hứng, truyền lửa cho nhân viên, để họ hăng say làm việc cống hiến cho sự phát triển của công ty.

Một trong những thách thức lớn nhất của doanh nghiệp chính là quản lý nguồn nhân lực một cách hiệu quả. Vậy nên thường các ông chủ doanh nghiệp rất chú trọng việc lựa chọn và tuyển dụng các nhà quản lý.

Học cách truyền đạt phản hồi tiêu cực mà không làm mất động lực nhân viên. Kết hợp phản hồi tích cực để thúc đẩy sự phát triển và cải thiện hiệu suất làm việc.

Tìm hiểu cách trả lời câu hỏi về công việc trước đây khi phỏng vấn để gây ấn tượng tốt và tăng cơ hội trúng tuyển. Bí quyết chuẩn bị cho phỏng vấn thành công.

Làm thế nào để quản lý nhân sự một cách hiệu quả nhất? Đây là một trong những câu hỏi khiến rất nhiều nhà lãnh đạo cảm thấy đau đầu. Trong quá trình quản lý nhân sự của mình, rất nhiều vấn đề phức tạp xoay quanh việc làm sao để quản lý nhân sự một cách hiệu quả. Nếu bạn biết cách quản lý con người một cách hiệu quả, bạn sẽ khiến mọi việc trôi chảy, mọi thứ diễn ra theo đúng như kế hoạch bạn đặt ra ban đầu. Hãy cùng tìm hiểu xem các nhà quản lý tài ba thực hiện việc quản lý nhân sự như thế nào nh

Không phải tự nhiên khi sinh ra ai cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, rất ít là do những tố chất bẩm sinh, còn phần lớn là do quá trình học hỏi và tích lũy kinh nghiệm mà thành.

Bạn đang là một nhân viên bình thường, và cũng đang trong quá trình phấn đấu để trở thành lãnh đạo trong tương lai. Có thể khi đang là nhân viên bình thường, bạn mới có thể nhìn ra được những điều được và chưa được của Sếp mình.

Chuẩn mực đạo đức của công ty cũng là một trong những yếu tố xác định đạo đức nghề nghiệp. Khi một công ty phát triển lớn hơn, tiêu chuẩn của đạo đức có xu hướng tăng. Bất kỳ hành vi phi đạo đức hay hành vi gây nguy hiểm cho danh tiếng, hình ảnh công đều được lên án gay gắt. Do đó, hầu hết các công ty đang rất thận trọng trong vấn đề này. Họ ban hành hướng dẫn cụ thể cho cấp dưới của họ liên quan đến các công việc cụ thể tại công ty.

Khích lệ nhân viên sẽ khiến nhân viên của bạn có tinh thần làm việc tích cực, có mong muốn làm việc và cống hiến hết mình vì sự phát triển của doanh nghiệp.