NGHỀ NHÂN SỰ? YẾU TỐ CƠ BẢN MÀ BẠN CẦN PHẢI QUAN TÂM

Tối ưu hóa quy trình đào tạo và phát triển nhân sự là một yếu tố cực kỳ quan trọng đối với sự thành công của một tổ chức. Việc xây dựng một quy trình đào tạo hiệu quả giúp tăng cường kỹ năng của nhân viên, thúc đẩy sự phát triển cá nhân và tạo ra một môi trường làm việc tích cực.

Khám phá định lượng đánh giá trong nhân sự, ưu nhược điểm và sự khác biệt với định tính để áp dụng hiệu quả trong quản lý.

Tìm hiểu quy trình onboarding, cách giữ chân nhân viên mới và những bí quyết giúp nhân sự nhanh chóng hòa nhập, gắn bó dài lâu.

Thực tế chứng minh rằng những người quản lý giỏi về chuyên môn chưa chắc đã là những nhà quản lý tốt. Vì muốn thành người quản lý giỏi thì người đó phải biết cách nâng cao những kỹ năng, năng lực quản lý của bản thân.

Khám phá hiệu ứng barnum và cách sử dụng nó trong tuyển dụng để cải thiện quá trình và kết quả. Tăng hiệu quả tuyển dụng ngay hôm nay

Khám phá cách làm việc nhóm hiệu quả thông qua quản lý kỳ vọng và quản lý công việc khoa học. Tăng hiệu suất, giảm áp lực và xây dựng niềm tin trong tập thể.

Bạn có muốn trở thành Project Manager? Hãy cùng tìm hiểu về vị trí này qua bài viết sau: kỹ năng cần thiết, mô tả công việc, cơ hội việc làm và mức lương ở Việt Nam.

Khám phá phương pháp HIROEN gồm 6 bước xác nhận công việc giúp bạn quản lý công việc hiệu quả, tránh sai sót và nâng cao hiệu suất làm việc mỗi ngày.

Khám phá nghề Trợ Lý Dự Án qua bài viết, từ kỹ năng cần thiết, mô tả công việc, đến cơ hội và mức lương. Bước vào thế giới của Trợ Lý Dự Án ngay hôm nay!

Sự thành công đối với một công ty hay một doanh nghiệp không chỉ tập trung nhân tài giỏi, mà chính là sự tương tác hỗ trợ tốt từ các bộ phận. Tuy nhiên, để chiếm hữu được nguồn nhân lực tiềm năng và vững chắc thì chắc hẳn sẽ không bao giờ bỏ qua vai trò của nghề nhân sự. Vậy, có thể nói tầm quan trọng nghề nhân sự đối với công ty rất lớn nhưng không thể quên chức năng của những bộ phận khác.

Những quan điểm dẫn đến việc nhiều người làm về nhân sự bị hiểu lầm nhất có thể nói đến câu “mấy người nhân sự là người làm nghề chuyên đuổi người” hay “ nghề này là chỉ tuyển dụng mấy bạn ứng viên cho bộ phận khác”.... Có thể nói đây cũng là quan điểm dẫn đến nhiều sự nhầm lẫn nên hãy cùng Viecoi.vn tìm hiểu rõ hơn về nghề nhân sự này nhé! 

Sự thành công đối với một công ty hay một doanh nghiệp không chỉ tập trung nhân tài giỏi, mà chính là sự tương tác hỗ trợ tốt từ các bộ phận. Tuy nhiên, để chiếm hữu được nguồn nhân lực tiềm năng và vững chắc thì chắc hẳn sẽ không bao giờ bỏ qua vai trò của nghề nhân sự. Vậy, có thể nói tầm quan trọng nghề nhân sự đối với công ty rất lớn nhưng không thể quên chức năng của những bộ phận khác.

Ngành nhân sự đang là ngành “hot” hiện nay, một trong những ngành đang thu hút nhiều người theo đuổi. Với sự phát triển của kinh tế Việt Nam hiện tại cộng với sự đầu tư của các tập đoàn nước ngoài lớn, nhu cầu phát triển nguồn nhân lực của mỗi công ty là rất lớn. Trong bối cảnh thị trường lao động Việt Nam đang khan hiếm nhân tài cho các vị trí cao cấp để cạnh tranh  đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải có nhân viên nhân sự giỏi để phát triển nhân tài cho mình. Kỹ năng cần thiết cho vị trí này là giao tiếp, tổ chức, kỷ luật và quan trọng là kỹ năng làm việc tập thể. Bất cứ công việc nào thì cũng cần có những kỹ năng cần thiết để trở nên chuyên nghiệp và thăng tiến lên những vị trí cao hơn. Hãy cùng tìm hiểu xem đối với lĩnh vực nhân sự thì những kỹ năng nào là cần thiết trong thời đại 4.0 này nhé!

Xã hội ngày càng hội nhập thì bất kỳ một doanh nghiệp nào khi tiến hành các hoạt động kinh doanh cũng đều phải đảm bảo kiện  nguồn nhân lực và vật lực tốt nhất. Trong đó, nguồn nhân lực đóng vai trò cực kỳ quan trọng và có tính quyết định trong quá trình phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy, quản trị nhân lực đã trở thành một bộ phận đóng vai trò quan trọng trong hoạt động xây dựng doanh nghiệp. Để theo đuổi ngành này, nhiều bạn học quản trị nguồn nhân lực ra mà vẫn chưa tìm ra được lời giải đáp cho câu hỏi  “ngành Quản trị nhân lực ra trường làm công việc gì?”. Để biết câu trả lời hãy đọc bài viết sau đây cùng chúng tôi.

Sự thành công đối với một công ty hay một doanh nghiệp không chỉ tập trung nhân tài giỏi, mà chính là sự tương tác hỗ trợ tốt từ các bộ phận. Tuy nhiên, để chiếm hữu được nguồn nhân lực tiềm năng và vững chắc thì chắc hẳn sẽ không bao giờ bỏ qua vai trò của nghề nhân sự. Vậy, có thể nói tầm quan trọng nghề nhân sự đối với công ty rất lớn nhưng không thể quên chức năng của những bộ phận khác.

Tìm hiểu 1on1 Meeting, khác biệt với phỏng vấn đánh giá nhân sự và cách triển khai 1on1 hiệu quả giúp tăng gắn kết, hiệu suất đội ngũ.

Khám phá 1on1 Meeting với ví dụ câu hỏi và bí quyết tạo không khí thoải mái, giúp tăng động lực và gắn kết nhân viên.

Khóa đào tạo đánh giá nhân sự giúp quản lý nắm vững hệ thống, kỹ năng công bằng và phản hồi hiệu quả.

Khám phá cách đánh giá nhân viên hiệu quả không chỉ dựa vào bằng cấp hay thành tích học tập mà còn dựa vào khả năng vượt qua thử thách và hiệu suất làm việc thực tế.

Sự thành công đối với một công ty hay một doanh nghiệp không chỉ tập trung nhân tài giỏi, mà chính là sự tương tác hỗ trợ tốt từ các bộ phận. Tuy nhiên, để chiếm hữu được nguồn nhân lực tiềm năng và vững chắc thì chắc hẳn sẽ không bao giờ bỏ qua vai trò của nghề nhân sự. Vậy, có thể nói tầm quan trọng nghề nhân sự đối với công ty rất lớn nhưng không thể quên chức năng của những bộ phận khác.

Sự thành công đối với một công ty hay một doanh nghiệp không chỉ tập trung nhân tài giỏi, mà chính là sự tương tác hỗ trợ tốt từ các bộ phận. Tuy nhiên, để chiếm hữu được nguồn nhân lực tiềm năng và vững chắc thì chắc hẳn sẽ không bao giờ bỏ qua vai trò của nghề nhân sự. Vậy, có thể nói tầm quan trọng nghề nhân sự đối với công ty rất lớn nhưng không thể quên chức năng của những bộ phận khác.