Chiến Lược Nhân Sự từ Góc Nhìn Của CEO C2G: Phát Triển và Thách Thức

Công ty C2G VIETNAM được thành lập và đưa vào hoạt động từ 2019 đến nay. Với ngành nghề kinh doanh chủ yếu liên quan đến sản xuất và dệt may. 

Để hiểu rõ về văn hóa doanh nghiệp và chiến lược công ty, chúng ta cùng tìm hiểu qua bài phỏng vấn dưới đây của Việc Ơi.

Chia sẻ về tầm nhìn và chiến lược của công ty từ sau đại dịch Covid 19? Làm thế nào để công ty có thể nổi bật hơn so với các đối thủ cạnh tranh trong ngành?

Sau đại dịch Covid-19 và thị trường suy thoái kinh tế hiện nay. Chúng tôi đã trải qua nhiều khó khăn, đặc biệt trong ngành sản xuất và dệt may. Vì thế về kế hoạch dài hạn của công ty, chúng tôi vẫn luôn hướng tới các chiến lược về doanh thu để duy trì hoạt động và phát triển trên thị trường ngày càng cạnh tranh

Về cách để doanh nghiệp có thể nổi bật hơn so với các đối thủ cạnh tranh, Tôi cho rằng với thị trường hiện nay giá cả và chất lượng dịch vụ là hai yếu tố quan trọng mà khách hàng quan tâm khi lựa chọn đối tác kinh doanh. Do đó, công ty tôi luôn chú trọng cung cấp dịch vụ chất lượng cao với mức giá hợp lý để tiếp cận và duy trì mối quan hệ hợp tác với khách hàng.

Làm sao để duy trì văn hóa doanh nghiệp? Và lấy văn hóa doanh nghiệp có thể trở thành yếu tố quan trọng để giữ chân nhân viên không?

Chúng tôi chủ trương xây dựng doanh nghiệp dựa trên tiêu chí thân thiện. Có thể hiểu thân thiện ở môi trường làm việc, thân thiện giữa quan hệ cấp trên và cấp dưới, và trong giao tiếp giữa các đồng nghiệp.

Để có thể duy trì văn hóa này, với vị trí là lãnh đạo của 1 công ty, tôi luôn cởi mở và tiếp thu ý kiến của từng cá nhân. Đồng thời, tôi sẵn sàng lắng nghe và hỗ trợ các vấn đề của nhân viên để giải quyết kịp thời các vấn đề.

Đối với chúng tôi, văn hóa doanh nghiệp là một trong những yếu tố cốt lõi trong việc giữ chân nhân tài. Vì chỉ khi tạo được môi trường thoải mái thì tư duy phát triển của nhân viên sẽ được phát huy 1 cách hiệu quả và tốt nhất.

Hành trình quản lý doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số, anh chị có suy nghĩ thế nào?

Hiện nay, ưu tiên hàng đầu của công ty chúng tôi là về dịch vụ. Những dịch vụ liên quan đến trải nghiệm khách hàng được chúng tôi chú trọng nhất.

Với công cuộc cách mạng công nghệ hiện nay đã và đang mang lại nhiều thuận lợi cho xu hướng công việc hiện nay. Đặc biệt đối với công ty về ngành sản xuất như chúng tôi, công nghệ đã góp phần to lớn trong việc tối ưu hóa sản xuất. Tuy nhiên, nó cũng là thách thức đối với các doanh nghiệp truyền thống. Buộc họ phải thay đổi và chạy theo xu hướng của các sản phẩm cần ra đời để phù hợp với thị trường hiện tại.

Công nghệ là thách thức cũng như cơ hội mới cho các bạn trẻ hiện nay. Để có thể đối phó với những thách thức thay đổi và đổi mới công nghệ. Chúng tôi luôn cập nhập và học hỏi để có thể bắt kịp xu hướng thị trường

Công ty có kế hoạch gì cho việc phát triển và giữ chân nhân sự hay không?

Theo tôi, việc phát triển nhân sự là một vấn đề lớn đối với tất cả các doanh nghiệp, và nhiệm vụ quan trọng là làm sao để tuyển dụng nhân tài và phát triển nguồn lực hiện có. Tại C2G VIETNAM, công ty luôn tạo mọi điều kiện để nhân viên tiếp cận công nghệ mới và thoải mái phát triển. Lòng trung thành là yếu tố quan trọng nhất mà công ty mong muốn ở nhân viên. Để hỗ trợ chiến lược kinh doanh, C2G VIETNAM giảm thiểu các quy trình rườm rà và giấy tờ không cần thiết. Uyên cũng nhận định rằng quản lý con người là xu hướng lớn ảnh hưởng đến quản lý nhân sự hiện nay.

Về quy trình tuyển dụng, C2G VIETNAM gồm 5 bước chính: 

• Tiếp nhận yêu cầu
• Tạo nguồn từ các kênh tuyển dụng
• Sàng lọc ứng viên
• Phỏng vấn - offer
• Onboard. 

Đối với một số vị trí, công ty có thể có thêm bài test kiểm tra chất lượng. 

Để giữ chân nhân viên xuất sắc, C2G VIETNAM có chính sách thưởng nóng khi nhân viên hoàn thành xuất sắc công việc. Mỗi năm, công ty tổ chức các buổi đào tạo kỹ năng mềm và hỗ trợ nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên. 

Đào tạo liên tục là rất quan trọng để chuẩn bị cho thế hệ tương lai, cả cho các doanh nghiệp nói chung và C2G nói riêng. Công ty luôn đề cao tinh thần sáng tạo, khuyến khích đưa ra ý tưởng để phát triển và hoàn thiện. Để thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp, C2G VIETNAM đề cao lòng trung thành và ghi nhận ý kiến của nhân viên để xây dựng và phát triển. Công ty đánh giá nhân viên dựa trên kết quả công việc, không dựa vào thời gian ngồi làm việc tại công ty.

Với những chia sẻ trên từ Lãnh đạo điều hành Công Ty C2G VIETNAM, Việc ơi hy vọng sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin hữu ích cho người tìm việc đang quan tâm đến Quý công ty và các xu hướng tuyển dụng hiện nay tại các Doanh nghiệp.

XEM THÊM

Tìm việc làm nhanh!

Đăng tin tuyển dụng miễn phí

Tham gia sự kiển phỏng vấn cùng Việc Ơi ngay tại đây