I. Strategic tasks
- Make work plans for the entire department including human resource policies, personnel evaluation and administrative activities according to each stage of the Company's development; administrative and management activities according to each stage of the Company's development;
- Direct and allocate work to groups and individuals;
- Determine appropriate department structure for each stage of the Company's development;
II. Operational work
- Develop annual human resource plans (headings, title structure, job positions, annual planning & appointment plans, rotation and transfer plans);
- Develop salary and benefits regulations
- Develop processes, rules and regulations
- Manage employee records throughout the Company
- Organize, manage and perform administrative, clerical, logistics, security, transportation, cleaning, etc.
- Recruit, select and train staff suitable to job requirements;
- Working with other departments:
+ Support departments in handling issues related to human resources, internal training, processes, rules, regulations, human resources policies, KPIs, and administration; Coordinate with the Finance and Accounting department to understand the financial plan and have an effective implementation plan;
- Working with external parties:
+ Regularly work with partners and authorities to create long-term, trustworthy relationships;
III. Department management tasks
- Processes and Regulations:
+ Build work processes in the department to ensure the following criteria: concise, easy to understand and easy to implement;
+ Develop implementation regulations within the department to ensure seriousness, determination and solidarity;
+ Continuously update the forms used in the department to match reality.
- Create a good working environment, assign staff:
+ Organize and manage the work of employees under your authority, check quality and evaluate work efficiency.
+ Guide and support subordinate employees, creating a comfortable working atmosphere among employees.
- Coaching and training subordinates:
+ Guide employees to create personal action plans to achieve set goals.
+ Regularly train subordinates on working skills and effective situation handling skills.
IV. Reporting work
Report periodically weekly/monthly and irregularly according to actual requirements
V. Other tasks
- Other tasks assigned by the Board of Directors
BECAUSE. Comply with labor regulations
- Comply with company regulations
- Comply with the company's charter, regulations and general procedures.
Công ty Cổ phần điện gió Thiên Long Bắc Kạn được thành lập ngày 03/6/2022 là một trong số công ty thành viên của Thiên Long Group. Với mong muốn phát triển công ty ngày càng chuyên nghiệp và hiệu quả, phù hợp với tình hình thực tiễn, xây dựng hệ thống quản lý hiện đại, xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, giàu nhiệt huyết
Là đơn vị triển khai phát triển các dự án về hạ tầng, năng lượng, nông nghiệp xanh; Đặc biệt, công ty luôn định hướng phát triển, xây dựng các dự án năng lượng tái tạo là
[Vietnamese] Công ty Cổ phần điện gió Thiên Long Bắc Kạn được thành lập ngày 03/6/2022 là một trong số công ty thành viên của Thiên Long Group. Với mong muốn phát triển công ty ngày càng chuyên nghiệp và hiệu quả, phù hợp với tình hình thực tiễn, xây dựng hệ thống quản lý hiện đại, xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, giàu nhiệt huyết
Là đơn vị triển khai phát triển các dự án về hạ tầng, năng lượng, nông nghiệp xanh; Đặc biệt, công ty luôn định hướng phát triển, xây dựng các dự án năng lượng tái tạo là
English
