TIẾP CẬN DỰ ÁN
- Tiếp nhận & nghiên cứu hồ sơ dự án
- Phản hồi thiếu sót, khác biệt nếu có
TIẾN ĐỘ THI CÔNG
- Lập tiến độ thi công MEP dựa trên : tiến độ tổng thể của dự án, tiến độ của nhà thầu x.dựng được phê duyệt, phạm vi công việc của gói thầu, khả năng sản xuất & vận chuyển của nhà cung cấp
- Triển khai thi công & bàn giao đưa vào sử dụng theo tiến độ dự thầu, tiến độ chỉnh sửa đã được phê duyệt. Lưu ý : việc clear defect & outstanding phải kết thúc 100% sau 01 tháng
NHÂN SỰ
- Tuyển dụng thích hợp (P.HCNS phối hợp)
- Phân bổ công việc hợp lý
- Đào tạo- huấn luyện, phối hợp giữa các bộ phận để đạt được kết quả theo yêu cầu
- Có ý kiến kịp thời về khen thưởng, cảnh cáo, kỷ luật ...
- Đề xuất nhu cầu tăng năng lực nếu cần thiết
TỔ CHỨC THI CÔNG
- Điều chỉnh sơ đồ tổ chức công trường nếu cần thiết. Xây dựng niềm tin & quan hệ tốt với các bên liên quan của dự án
- Thống nhất các loại report( daily, weekly, …), các loại form mẫu (SI, RFI, RFA..). Thống nhất q.trình phối hợp, đệ trình
- Xử lý kịp thời, báo cáo PM/PD khi có những phát sinh (khác BOQ, scope of work, tender drawing ..)
- Trao đổi với CHT của các nhà thầu khác để hạn chế vướng mắc trên c.trường, giải quyết các xung đột kịp thời nếu có
TIẾN ĐỘ
- Chuẩn bị và gởi kế hoạch đệ trình shop-drawing
- Chuẩn bị và gởi kế hoạch đệ trình catalogue & mẫu
- Chuẩn bị và gởi kế hoạch đệ trình vật tư & thiết bị đến chân công trường
BPTC
- Lập BPTC phù hợp cho dự án ( có phối hợp với nhà thầu xây dựng, và nhà thầu khác..), đệ trình cùng mẫu & get approval
- Tính chi phí phát sinh nếu đó là BPTC đặc biệt (QS phối hợp)
- Phổ biến, hướng dẫn mỗi khi có BPTC được phê duyệt
THẦU PHỤ & TỔ-ĐỘI THI CÔNG
- Lên tiến độ chi tiết cho từng thầu phụ, tổ/ đội thi công
- Theo dõi năng lực của nhân sự thầu phụ, của tổ/ đội thi công trực tiếp
- Huấn luyện, đào tạo BPTC ( bao gồm gia công vật tư phụ lắp đặt) - ATLĐ- VSMT
- Báo cáo PM/PD trong t.hợp các vi phạm có nguy cơ ảnh hưởng đến tiến độ & chất lượng dự án
- Phê duyệt HSTT, back charge cho thầu phụ
- Cân nhắc kế hoạch thi công ngoài giờ, cuối tuần (chế độ phụ cấp )
THIẾT BỊ, DỤNG CỤ THI CÔNG
- Lập danh sách TB-DC thi công phục vụ cả dự án + đội nghĩ công nhân trực tiếp & tính chi phí
- Có phương án sử dụng & bảo vệ TB-DC thi công hiệu quả
VẬT TƯ/ THIẾT BỊ
- Đệ trình kế hoạch nhập vật tư- thiết bị
- Order VT-TB đi kèm thời gian giao hàng + dịch vụ đi kèm + chứng từ đi kèm. Tư vấn & hỗ trợ purhcase về kỹ thuật
- Nghiệm thu trước khi xuất xưởng, nghiệm thu vật tư đầu vào
PHÁT SINH & HSTT
- Xác định y.cầu công việc thuộc scope of work hay phát sinh
Hướng dẫn:
+ QS tính phát sinh
+ Shop triển khai bản vẽ lắp đặt ( bản vẽ b3) nếu RFA approved
- Kiểm soát khối lượng thực hiện + phê duyệt phát sinh bởi QS
- Phê duyệt khối lượng thực hiện và phát sinh cho thầu phụ
ATLĐ
- Lập danh sách các dụng cụ cần thiết để trang bị phục vụ ATLĐ
- Đào tạo- huấn luyện ATLĐ, phổ biến các mức phạt do vi phạm ATLĐ. Phối hợp với Sở LĐ-TB XH nếu cần thiết
- Đề xuất mua các loại bảo hiểm nếu cần thiết
- Kiểm tra mức độ vi phạm & đề nghị xử phạt
- Phụ trách thẻ vào ra công trình
KHO BÃI
- Xác định nhu cầu kho bãi + thiết kế sơ bộ và làm việc với BQL D.A (Lưu ý: có tính đến số lượng sub-con, direct team worker)
- Lên danh sách vật tư phục vụ kho bãi
- Lên quy trình nhập kho- xuất kho và quy trình phối hợp với khác bộ phận khác
- Quản lý kho & thủ kho
CÁC CÔNG VIỆC KHÁC THEO PHÂN CÔNG BỞI CẤP TRÊN
Công ty thành lập năm 2005
Công ty thành lập năm 2005
