- Manage department sales activities.
- Training and coaching sales staff.
- Make and organize the implementation of the department's business plans to ensure the set revenue.
- Motivating, motivating, managing, supervising, urging and guiding employees to follow the work schedule and fulfill personal sales targets.
- Support sales staff in negotiating and closing deals with customers.
- Ensure sales staff fully and seriously implement reports.
- Negotiate and sign contracts with customers.
- Implement the strategy, business plan of the company's projects under the direction of the direct superior.
- Researching the market and developing the customer system according to the department/company plan.
- Weekly report on work results and business situation to the General Director;
- Participate in direct sales.
??? NEMO PROPERTY - Là một trong những đơn vị kinh doanh và phát triển bất động sản tọa lạc tại Đà Nẵng.
Dựa trên phương châm “Lấy khách hàng làm trọng tâm” và mục tiêu mang đến sự hài lòng tối đa cho khách hàng cũng như các nhà đầu tư - NEMO PROPERTY bằng khát vọng phát triển bền vững đã phấn đấu trở thành cầu nối uy tín cho mọi nhu cầu bất động sản và kinh doanh địa ốc.
Xây dựng thành công quy trình và dịch vụ đẳng cấp, đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư, tạo ra giá trị khác biệt và chia sẻ cùng khách hàng. Qua đó nỗ lực góp sức mình vào sứ mệnh phát triển của ngành bất động sản Việt Nam.
[Vietnamese] ??? NEMO PROPERTY - Là một trong những đơn vị kinh doanh và phát triển bất động sản tọa lạc tại Đà Nẵng.
Dựa trên phương châm “Lấy khách hàng làm trọng tâm” và mục tiêu mang đến sự hài lòng tối đa cho khách hàng cũng như các nhà đầu tư - NEMO PROPERTY bằng khát vọng phát triển bền vững đã phấn đấu trở thành cầu nối uy tín cho mọi nhu cầu bất động sản và kinh doanh địa ốc.
Xây dựng thành công quy trình và dịch vụ đẳng cấp, đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư, tạo ra giá trị khác biệt và chia sẻ cùng khách hàng. Qua đó nỗ lực góp sức mình vào sứ mệnh phát triển của ngành bất động sản Việt Nam.
