1 – Xây dựng kế hoạch vật tư căn cứ trên kế hoạch sản xuất đã được phê duyệt, xây dựng list time hàng về của các mặt hàng
2 – Tổ chức thực hiện nghiệp vụ mua sắm theo qui trình, phân công, giám sát quá trình thực hiện và tổng hợp báo cáo mua sắm tới Ban GĐ nhà máy và Ban mua sắm tập đoàn định kỳ theo qui định và bất thường theo yêu cầu của Ban giám đốc nhà máy.
3 – Trực tiếp giải quyết các vướng mắc, tồn đọng để đảm bảo vật tư, NVL phục vụ sản xuất điện lạnh được cung ứng đúng, đủ và kịp thời .
4 – Xây dựng/ ứng dụng các Form biểu, các hướng dẫn công việc, hướng dẫn nghiệp vụ xuất/ nhập khẩu liên quan của bộ phận cung
5 – Tư vấn cho Ban Giám đốc nhà máy về việc cải tiến qui trình mua sắm với mục tiêu : Tinh gọn và hiệu quả.
6 – Xây dựng kế hoạch, tiêu chí đánh giá và tham gia đánh giá nhà cung cấp.
7 – Tìm kiếm các nhà cung cấp mới, đàm phán để nâng cao chất lượng vật tư/ NVL, chất lượng dịch vụ và hạ giá thành.
8 – Tham gia thực hiện các dự án mới, các chương trình phát triển sản phẩm của nghành điện lạnh theo yêu cầu của Ban giám đốc nhà máy.
Tập đoàn Kangaroo (Công ty CP Tập đoàn Điện lạnh Điện máy Việt Úc) được thành lập từ năm 2003 bởi hai người Việt Nam trẻ tuổi. Xuyên suốt trong 15 năm, định hướng kinh doanh tập trung đã giúp Kangaroo tạo nên nhiều dấu ấn thành công rực rỡ, trở thành doanh nghiệp đầu ngành phục vụ sức khỏe và tiện nghi cuộc sống thông qua những cải tiến hữu ích từ công nghệ lọc nước, hàng gia dụng, nhà bếp, năng lượng tới các thiết bị điện tiêu dùng khác.
[Vietnamese] Tập đoàn Kangaroo Công ty CP Tập đoàn Điện lạnh Điện máy Việt Úc được thành lập từ năm bởi hai người Việt Nam trẻ tuổi Xuyên suốt trong năm, định hướng kinh doanh tập trung đã giúp Kangaroo tạo nên nhiều dấu ấn thành công rực rỡ, trở thành doanh nghiệp đầu ngành phục vụ sức khỏe và tiện nghi cuộc sống thông qua những cải tiến hữu ích từ công nghệ lọc nước, hàng gia dụng, nhà bếp, năng lượng tới các thiết bị điện tiêu dùng khác
