- Làm việc trực tiếp với khách hàng để thoả thuận và chốt ngân sách, thời gian sản xuất và tiêu chuẩn quản lý chất lượng sản phẩm dựa vào công suất máy móc và nguyên vật liệu hiện có.
- Hoạch định các thiết bị, nguyên vật liệu, nhân sự cần thiết cho mỗi đơn hàng để đảm bảo hoạt động sản xuất được liên tục.
- Theo dõi tiến độ sản xuất; đặt ra mục tiêu chất lượng cho phòng sản xuất và kịp thời tiến hành đánh giá, giám sát.
- Tổ chức bàn giao kỹ thuật, hướng dẫn sử dụng máy móc mới cho nhân viên kỹ thuật, công nhân nhà máy.
- Lập và triển khai kế hoạch đào tạo nhân viên mới; đánh giá và bồi dưỡng những nhân viên tiềm năng.
- Trực tiếp triển khai, giám sát chặt chẽ quá trình cải tiến quy trình sản xuất giữa các bộ phận phòng sản xuất.
- Cải tiến quy trình làm việc cũ kỹ, lạc hậu, làm tăng chi phí sản xuất là một phần trách nhiệm của trưởng phòng sản xuất
- Quản lý, giám sát, điều hành các bộ phận trong phòng sản xuất