Lập kế hoạch chiến lược nhân sự: Xây dựng và triển khai các chiến lược nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty, bao gồm kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển, đánh giá hiệu suất và kế hoạch kế thừa.
Tuyển dụng và tuyển chọn nhân tài: Xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả, tìm kiếm và thu hút các ứng viên chất lượng cao, phù hợp với nhu cầu của công ty.
Đánh giá hiệu suất: Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất công việc rõ ràng, minh bạch, giúp nhân viên nhận thức rõ về điểm mạnh, điểm yếu và định hướng phát triển bản thân.
Xây dựng chính sách nhân sự: Tham gia xây dựng và điều chỉnh các chính sách nhân sự như lương thưởng, phúc lợi, kỷ luật, nhằm đảm bảo công bằng và phù hợp với luật lao động.
Quan hệ lao động: Xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, giải quyết các tranh chấp lao động, đại diện công ty trong các cuộc đàm phán với công đoàn (nếu có).
Phân tích dữ liệu nhân sự: Sử dụng các dữ liệu nhân sự để đánh giá hiệu quả của các chương trình nhân sự, đưa ra các quyết định dựa trên số liệu.
Tư vấn cho Ban Giám đốc: Cung cấp thông tin, tư vấn cho Ban Giám đốc về các vấn đề liên quan đến nhân sự, hỗ trợ đưa ra các quyết định chiến lược.