1. Quản lý danh mục:

• Quản lý đội ngũ Máy móc, Phụ tùng, Thiết bị & Vật tư tiêu hao, Bao bì, Nguyên liệu & Năng lượng phù hợp với kế hoạch kinh doanh của công ty và chiến lược hoạt động & phát triển của bộ phận trong tương lai ngắn - trung - dài hạn

• Tuân thủ đầy đủ tất cả các thủ tục, tiêu chuẩn, quy tắc, quy định của INSEE và sẽ được đo lường trong đánh giá quản lý hiệu suất



2. Tìm nguồn cung ứng chiến lược

• Phối hợp xây dựng kế hoạch với ban lãnh đạo đơn vị chức năng và kinh doanh để đạt được các mục tiêu giảm chi phí tích cực hàng năm

• Phát triển và nâng cao hệ thống, quy trình và chia sẻ thực hành tốt nhất để giúp bộ phận đạt được hiệu suất tốt nhất trong lớp và mang lại sự nhất quán cho các hoạt động tìm nguồn cung ứng.



3. Quản lý hợp đồng:

• Tham gia và quản lý trạng thái nhóm trong quản lý hợp đồng (hiệu suất, vấn đề, rủi ro) và tuân thủ hệ thống



4. Quản lý quan hệ nhà cung cấp:

• Thực hiện các quy trình Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp (SRM) cho