CHI TIẾT CÔNG VIỆC 1.    Quản lý Nhà cung cấp     Khai thác các nhà cung cấp mới và đánh giá điều kiện của họ (hệ thống chất lượng, năng lực sản xuất, thời gian giao hàng...) để thiết lập hồ sơ nhà cung cấp.     Đánh giá định kỳ hiệu quả của các nhà cung cấp hiện tại, tối ưu hóa danh mục và loại bỏ những đối tác không đạt yêu cầu.     Duy trì mối quan hệ với nhà cung cấp, điều phối giao hàng, xử lý hàng trả lại và các vấn đề chất lượng. 2.    Kế hoạch & Thực hiện Mua hàng     Lập kế hoạch mua hàng dựa trên nhu cầu bán hàng, phê duyệt đơn đặt hàng và theo dõi tiến độ giao hàng.     Kiểm soát chi phí mua hàng thông qua so sánh giá, đàm phán và nghiên cứu thị trường để đảm bảo giá cả tối ưu. 3.    Quản lý Giá bán & Chiến lược     Nghiên cứu thị trường, đề xuất giá bán hợp lý nhằm đảm bảo lợi nhuận và sức cạnh tranh.     Dự báo các rủi ro thị trường như tăng giá, khan hiếm hàng hóa và điều chỉnh kế hoạch mua hàng phù hợp.     Phân tích & báo cáo dữ liệu mua hàng (chi phí, hiệu quả cung ứng) để hỗ trợ quyết định chiến lược. 4.    Hợp tác Liên phòng ban     Thiết lập liên kết chặt chẽ với các phòng ban như bán hàng, tài chính, kho bãi... để đảm bảo đồng bộ trong chuỗi cung ứng và hoạt động mua bán.