1. Xây dựng mục tiêu cho đội ngũ làm việc, phát triển năng lực tổ chức. Phát triển đội ngũ Quản lý cửa hàng trên địa bàn (90% cửa hàng Nhượng quyền)
2. Xây dựng các chiến lược và kế hoạch hoạt động cho nhóm làm việc, quản lý thực hiện, và đo lường kết quả. Giám sát và quản lý nhân sự trong khu vực, thu hút tài năng
3. Quản lý hoạt động vận hành, chịu trách nhiệm về doanh thu và lợi nhuận. Chịu trách nhiệm về doanh thu, lợi nhuận của cửa hàng thông qua việc tăng chất lượng dịch vụ, tăng lượng khách hàng trung thành và kiểm soát tốt chi phí, nghiên cứu và đề xuất các phương án Marketing.
4. Quản lý nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài. Quản lý đội ngũ Quản lý cửa hàng trên toàn khu vực