Nhiệm vụ 1: Giám sát và quản lý công tác cung ứng BU
- Hỗ trợ Trưởng phòng Cung ứng BU xây dựng hệ thống qui trình cung ứng BU để đảm bảo công tác cung ứng được vận hành một cách hiệu quả nhất.
- Xây dựng hệ thống dự báo xu hướng giá cả hàng hóa dịch vụ đang quản lý để có chiến lược đàm phán kịp thời.

Nhiệm vụ 2: Phát triển hoạt động cung ứng BU:
- Triển khai mua hàng chiến lược dựa trên khối lượng lớn để tận dụng lợi thế về đàm phán.
- Đàm phán và ký kết các hợp đồng hợp tác chiến lược để team cung ứng của từng BU theo đó đặt hàng.
- Phân tích và đánh giá năng lực đối tác hàng năm nhằm duy trì chất lượng nguồn cung cho hoạt động của BU. Ghi nhận những góp ý từ đối tác để lên kế hoạch cải thiện hoạt động cung ứng.
- Xây dựng và phát triển danh sách đối tác chiến lược cho hợp tác chiến lược cùng BU.

Nhiệm vụ 3: Kiểm soát hoạt động cung ứng BU:
- Đảm bảo mọi hoạt động cung ứng hàng hóa, dịch vụ phục vụ việc vận hành BU theo đúng quy trình, quy định và chính sách của tập đoàn đề ra.
- Đảm bảo giá cả hàng hóa, dịch vụ đầu vào của từng BU không vượt quá đơn giá trong các HĐ hợp tác chiến lược đã ký kết.

Nhiệm vụ 4: Quản lý rủi ro và cải tiến hệ thống:
- Nhận diện, phân tích, xử lý và báo cáo rủi ro công tác cung ứng từng BU; đảm bảo công tác quản lý rủi ro cho công tác cung ứng tại BU được hiệu quả và cải tiến liên tục.
- Thiết lập, đào tạo, cải tiến liên tục các quy trình cung ứng của BU; đảm bảo tính tuấn thủ của từng BU.